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2017-03-0223:00
〔記者蔡宗憲／屏東報導〕清泉崗空軍基地「毒兵」事件越演越烈，有媒體指稱未檢驗的官兵中，曾下恆春基地受訓，這項說法引發三軍聯訓基地不滿，嚴正駁斥「基地沒有空軍進駐，下基地的士官兵更是精挑細選，近一年內都沒有吸毒案例發生。」三軍聯訓基地是國內重要軍事演訓基地，進行的聯勇操演是漢光演習的項目之一，每任元首都曾到場視察，當過兵的男生指的「下基地」，大多是指部隊移防駐紮在恆春、車城一帶的營區，以陸軍及海軍陸戰隊兵種為主。這次有媒體在報導中，指出清泉崗毒品案中，「未檢驗的官兵中，很大一部分是防砲營，這個單位1月就下基地，去屏東恆春受訓」，明顯指的是三軍聯訓基地，基地政戰主任李欣洋昨嚴正聲明，「一月份並沒有任何空軍防砲營或清泉崗的士官兵進駐。」「下基地的士官兵都是各部隊一時之選。」李欣洋指出，一月份進行的聯勇操演中，沒有任何空軍部隊進駐，過去也沒有清泉崗的部隊進駐演訓，由於聯勇操演都是採實彈射擊，進駐人員經過挑選，就怕演訓過程中發生狀況。李欣洋指出，各部隊下基地前，都會挑選平時觀察情緒穩定、沒有特殊前科狀況的士官兵，進駐聯訓基地後，休假返營一律進行嚴格的尿液篩檢，反毒作為比一般駐地部隊嚴格，近一年來都沒有任何吸毒或持有毒品事件發生。
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商品推薦:顧問成功的祕密（10週年智慧紀念版）：有效建議、促成改變的工作智慧
顧問成功的祕密（10週年智慧紀念版）：有效建議、促成改變的工作智慧
內容簡介：
軟體管理大師溫伯格，最幽默、最具洞察力的著作！
全球顧問領域超級暢銷的經典，已發行多種語言版本；
國際知名的顧問專家25年專業經驗的智慧結晶；
專業人士愛不釋手；顧問公司培訓的最佳參考書籍
如果你是一個顧問，或曾經聘請過顧問，那麼這本書就是為你而寫的。
作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗，把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到：「這些毫無道理可言的事快把顧問給逼瘋了，不過如果你能忍受這等怪事的話，這些不可理喻的情事也可以讓顧問賺進大把的鈔票。」作者又說：這本書是獻給「任何對我們身處的不理性世界感到迷惘，且有心要做些什麼來改變它的人」。
作者將其論點歸納成許多定律、法則和原則，方便讀者記憶，又妙趣橫生、幽默而睿智，對於如何在「顧問」這個高度競爭的行業中獲得成功，溫伯格提供了他的經驗與忠告。主題包括如何促成改變、控制改變、如何為你的顧問業務定價及行銷、如何評鑑你的績效、以及如何處理與客戶的關係、應付客戶的抗拒心理、獲得客戶的信任等等。本書深受顧問專業人士推崇，是暢銷多年的經典著作。
重點摘錄：
我對顧問工作的定義是：當有人向你求教時，該如何去影響他們的一種藝術。一般人因想要有某種改變（或懼怕某種改變），就會以種種的方式來尋求顧問的協助。
即使你沒有顧問的頭銜，你依然可以是一個顧問。任何擔任幕僚工作的人正是部門經理的顧問。當部門經理僱用你時，他們所要的就是你的影響力（不然的話，他們僱用一位幕僚人員幹什麼？）
顧問第一法則：
不管客戶怎麼跟你說，一定有問題。
顧問第二法則：
無論問題乍看之下如何，問題一定出在人身上。
不管客戶正在做什麼，建議他另一種做法。
萬變不離其宗，人會出的問題若不是缺乏想像力，就是缺乏洞察力。對問題太過熟悉的人往往會不斷地重蹈錯誤的覆轍，緊抓著當初就行不通的做法
顧問第三法則：
不要忘了他們付給你的薪水是按小時計費，而不是按解決問題的方法計費。
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顧問第四法則：
如果別人沒有雇用你，千萬不要去解決他們的問題。
所謂的顧問工作是指，「受了他人請託」才去影響他人想法的一種專門技術。顧問最常犯的職業病就是不請自來地提供「幫忙」。
魯迪的大頭菜定律：
一旦消除了你排名第一的問題，原本排名第二的問題就會自動升級。
草莓醬法則：
果醬塗的面積越大，就會變得越薄。
影響力和富有，就看你要選哪一個。
波定的反向基本原理：
事物會演變成今日的樣貌，乃日積月累的結果。
不去研究歷史，就會不斷重複歷史。這也是為什麼研究歷史是顧問的法寶，使他能看出別人所看不出來的端倪。
馬文的第六大祕密：
知道該怎麼做(know-how)所得的酬勞追高傲女生遠不及知道該何時做(know-when)。
說笑話就像做顧追喜歡的女孩問，時機比什麼都重要。
顧問所販賣的商品是「改變」。大多數人在大部分的時候，做起事來都非常合乎邏輯，因此在大部分情況下，他們是不需要顧問的。當邏輯行不通，才是他們真正需要顧問的時候。他們經常會遇到弔詭、兩難、或矛盾，簡言之，他們被「卡在那兒動彈不得」。
如果邏輯永遠能夠暢通無阻的話，也就沒有人會需要找顧問了。因此，顧問所面臨的總是充滿了矛盾的情境，這也是為什麼我要給顧問一個忠告： 不要講事理；要合人情。
【專業推薦】
在人聲鼎沸的Facebook，有一個神祕的不公開社團，裡頭匯聚了近兩百位學有專精的顧問，而這群人也樂於奉獻他們的所長。這個社團名為「顧問成功的祕密」，剛好和美國軟體工程界大師傑拉爾德?溫伯格的巨作同名，其實，這也隱含著大家向溫伯格致敬的用意。
多年來，這本書一直是有志從事顧問工作者的重要寶典，很高興聽到經濟新潮社即將出新版，我也希望藉著這個機會，誠追男生的方法摯推薦給更多有心一窺顧問業堂奧的朋友們。
--鄭緯筌Vista Cheng（臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA）理事長）
據說每位米其林大廚都有一本私房筆記，裡面記載了多年累積下來的秘方與訣竅，再好的食譜與烹飪課程都比不上它。當年踏入管理顧問這行時，很驚喜地發現《顧問成功的祕密》這本「私房筆記」，它是我每年至少會讀一和男生聊天遍的經典，而且以後還會持續下去！
--姚詩豪（識博管理顧問公司、大人學創辦人）
......不正經、滑稽、非常刺激、語帶諷刺，但書中所談到的那些成千上萬自稱為顧問的專家兼騙子，卻是字字真實。
--馬丁．高茲（應用資料研究公司總裁）
溫伯格最具智慧的一本書！......本書猶如聖經中的耶穌登山寶訓，但更為有趣。適合所有的顧問在飛機上閱讀，保證讓你笑不絕口！
--詹姆斯．馬丁（知名作家及演說家）
閱讀《顧問成功的祕密》是個非常特別的經驗。本書契合了我對幽默感的要求、我對人性弱點的認知、以及我對「人」這個複雜系統如何運作的認識。最特別的是，本書拓展了我的視野，認清「改變」是如何進行的，以及一個顧問在任何場合下如何可以更稱職。
但是，這本書的價值遠超過一本顧問的指南。其實這是一本有關「人要如何為自己的成長而負責」的書。
--維琴尼亞．薩提爾（Virginia Satir）（世界知名的家族治療大師）
溫伯格所寫的《顧問成功的祕密》遠不止於「如何成功地給予他人建議」。它是關於如何確認、尊重個體性和自由--不管是商務上或社交時你碰到的人。這本書令人大開眼界、充滿智慧又幽默。強烈推薦！
--摘自Harry Browne所著《我如何在不自由的世界中找到自由》（How I Found Freedom in an Unfree World）
顧問成功的祕密（10週年智慧紀念版）：有效建議、促成改變的工作智慧
作者：傑拉爾德?溫伯格Gerald M. Weinberg
編者：曾昭屏
出版社：經濟新潮社
出版追洗頭小妹日期20160412
平裝
單色
392頁
14.8cm×21cm
作者：傑拉爾德?溫伯格Gerald M. Weinberg
編者：曾昭屏
出版社：經濟新潮社
出版日期20160412
平裝
單色
392頁
14.8cm×21cm
商品網址: http://shopping.udn.com/mall/cus/cat/Cc1c02.do?dc_cargxuid_0=U008984999
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